Ing wulan Maret 2012, kegiatan nggawe tim perusahaan dianakake.

Ing wulan Maret 2012, kegiatan nggawe tim perusahaan dianakake.
Perusahaan duwe jembatan rusak udara, kegiyatan teka-teki jigsaw proyek, kelangsungan pulau, lan liya-liyane, yen udhara "jembatan rusak" utamane diuji keberanian lan kekarepan pribadi, tim kita duwe kanca sak tim wedi karo dhuwur, nanging ana ing semangat lan bahan bakar kabeh, utawa liwat jaman kepungkur, kanggo sukses pribadi sajrone langkah gedhe ing urip, iki minangka kabisat. Wani gelut ngadhepi kasusahan, kudu percaya dhiri, tim, perusahaan, supaya bisa nampa tantangan bola-bali, lan ngatasi kabeh jinis masalah. Ing Outward Bound, saben tim digawe kanthi basis hoc AD, kanthi anggota saka departemen sing beda-beda. Kabeh wong duwe kapribadian, kabiasaan, lan cara kerja sing beda-beda, sawetara sing apik kanggo tim lan sawetara sing ala kanggo tim. Jeneng tim lan latihan tim kudu digawe mung 20 menit. Kerumitan nggawe tim mbutuhake pimpinan tim lan anggota tim kanthi cepet ngowahi peran lan mentalitas. Kanggo entuk manfaat saka tim, dheweke kudu manut karo organisasi, menehi kawicaksanan lengkap lan terus semangat dedikasi. Iki uga kedadeyan. Peserta anyar kudu bisa nggabungake menyang tim kanthi cepet, komunikasi kanthi apik karo macem-macem departemen, nggawe jaringan interpersonal, lan ngupayakake bathi tim.
Ing karya kasebut, aja keganggu karo fenomena dangkal. Sawetara kesan pancen imajinasi subyektif, sing mbutuhake sabar lan kawicaksanan kanggo ngerti sejatine liwat analisis lan pangadilan, kanggo entuk target liwat organisasi lan koordinasi, lan nggawe kahanan sing menang liwat komunikasi. Kita uga sinau pelajaran lan pencerahan saka kegagalan: ing karya, kabeh unit kudu komunikasi lan nuduhake informasi, kudu kerja sama lan mengkoordinasi, nggawe integrasi kekuwatan kanggo ngrampungake tugas umum, sampeyan ngerti, yen sampeyan ora nyerah, kabeh ana bisa uga
Liwat game tim iki, komunikasi antarane anggota tim bisa dipromosekake. Motivasi ing antarane anggota tim bisa kanthi gampang resonasi siji liyane lan nggayuh pangerten sing tenang, supaya bisa nggawe swasana kerja sing sakabehe lan munggah lan nguatake kohesi perusahaan. Ningkatake efisiensi kerja lan motivasi karyawan; Sanalika, aku bakal atur tugas kerjane perusahaan ing paruh kapindho taun, lan kerja bareng tangan kanggo ngrampungake target pungkasan.